Diensten
Mens- & Organisatiekwaliteit kent verschillende vormen van samenwerken. Elk met een eigen contractvorm, maar altijd gebaseerd op de eigen filosofie . Verschillende activiteiten vragen ook om verschillende manieren van samenwerken.
De P&O-behoeftepiramide geeft enig inzicht in de variëteit aan activiteiten.
productie / beheer
gestandaardiseerde werkzaamheden die in elke organisatie voorkomen, zoals administratie,
salarisbetaling, ziekmeldingen, contractbeheer.
Outsourcen of in eigen beheer uitvoeren is een vraag die Mens- & Organisatiekwaliteit
nogal eens wordt voorgelegd. Het antwoord is afhankelijk van de strategische
keuzes die de onderneming maakt, de omvang, ambitie, afbreukrisico. Mens- &
Organisatiekwaliteit is in staat een onderzoek te doen naar nut en noodzaak
van uitbesteden of in eigen beheer houden.
service
beheer en uitvoering HR-systemen, zoals functiewaardering, werving en selectie, opleiding,
introductie, outplacement, werknemerstevredenheidsonderzoek.
Deze services lenen zich bij uitstek voor projecten. Onvoldoende kennis of niet
genoeg capaciteit in de eigen organisatie om zo'n project uit te voeren kunnen
overwegingen zijn om er "iemand van buiten" bij te halen.
advisering en ontwikkeling
niet gestandaardiseerde managementondersteuning zoals conflicthantering, problemsolving,
begeleiding veranderingsprocessen en ontwikkeling en introductie van "nieuwe"
HR- instrumenten.
Een "frisse blik", "gezag van buiten", "nieuwe inzichten"
en soortgelijke begrippen kunnen aan mensen in ondernemingen een impuls geven
de dingen anders te bekijken en anders (beter) te gaan doen.
vertegenwoordiging
vertegenwoordiging van de organisatie richting omgeving zoals cwi, arbo, vakorganisaties,
adviseurs.
Mens- & Organisatiekwaliteit heeft een breed netwerk opgebouwd met verschillende
organisaties, zodat snelle toegang tot de "juiste" personen is gewaarborgd.
antenne
signaleren van en anticiperen op ontwikkelingen, zowel binnen de organisatie
als daarbuiten .
Mens-& Organisatiekwaliteit zal altijd signalerend optreden. Tijdens opdrachten
wordt de interne rol altijd vervuld. De externe antennerol wordt over het algemeen
in de wat langer lopende relaties vervuld; de aard van dat specifieke vertegenwoordigende
werk brengt immers continuïteit met zich mee.